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Crashkurs Einkauf für Neu- und Quereinsteiger:innen

Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Crashkurs Einkauf für Neu- und Quereinsteiger:innen

Seminarziel 

Dieses Online-Seminar vermittelt die wichtigsten Instrumente des operativen Einkaufs und deren praktischen Einsatz im Unternehmen. Neben der professionellen Analyse des Beschaffungsmarktes und dem professionellen Erstellen von Anfragen und Analysieren von Angeboten lernen Sie, wie Sie Lieferanten sicher auswählen, und erste strategische Grundlagen. Außerdem erhalten Sie praktische Tipps zur professionellen Arbeit im Einkauf.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Neu- und Quereinsteiger:innen im Einkauf mit keinen oder wenig Vorkenntnissen.

Methodik

Vortrag, Präsentation, Diskussion und aktiver Austausch, aktive Übungen

Bitte beachten Sie, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks erforderlich ist!

Verwendete Software

GoToMeeting (die Zugangsdaten schicken wir Ihnen rechtzeitig zu)

Seminarleitung

Andreas Stollenwerk


  1. 10.06. – 11.06.2024
Online
382430610
1.395,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 26.08. – 27.08.2024
Online
382430807
1.395,– €
zzgl. 19% USt.
 
  1. 28.10. – 29.10.2024
Online
382431027
1.395,– €
zzgl. 19% USt.
 

Ziele und Aufgaben im Einkauf/Beschaffungsmarktforschung

  • „Bestellen Sie noch oder kaufen Sie bereits ein?“
  • „5R“: Das Zieldreieck des modernen Einkaufs
  • Die Organisation des Einkaufs in Unternehmen
  • Back-Door-Selling: Entstehen von Bedarfen im Unternehmen
  • Der operative Einkaufsprozess im Unternehmen
  • Schlüsselfragen zur Beschaffungsmarktforschung
  • Quellen der Informationsrecherche im Einkauf
  • Inhalte einer Anfrage für Güter und Dienstleistungsbedarfe
  • Anfragestrategien: Preisanfragen, Lasten- und Pflichtenhefte und Leistungsbeschreibungen
  • Prozess der Lieferantenauswahl im Unternehmen
  • Informationsbedarf und Kriterien zur Lieferantenauswahl

Strategische Grundlagen und Profi-Werkzeuge für den Einkauf

  •  Analyse der Einkaufsdaten und strategische Ziele
  • ABC-Analyse: Einsatzmöglichkeiten und deren praktischer Nutzen
  • XYZ-Analyse: Die geeignete Bevorratungsstrategie definieren
  • Grundlegende Versorgungsstrategien: Single, Global oder Direct Sourcing
  • Preisstrukturanalysen auf Basis der Zuschlagskalkulation und der Deckungsbeitragsrechnung
  • Einsatz der Preismengenformel sowie Skonto und Incoterms2020
  • Verwendung von Preisgleitklauseln in der Praxis
  • Prozessoptimierungsmaßnahmen im Einkauf
  • eProcurement: Kataloge, Marktplätze und Auktionen
  • Kriterien zur professionellen Lieferantenbewertung
  • Grundlegende Methoden zur Einsparerfolgsmessung

 


Auf einen Blick

Dauer:
2 Tage

Online:
1. Tag: 09.30-17.00 Uhr
2. Tag: 08.30-16.30 Uhr

Veranstalter:
BME Akademie GmbH

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