Seminare – Einkaufspraxis und -strategien
Crashkurs Einkauf für Neu- und Quereinsteiger:innen
Seminarziel
Dieses Online-Seminar vermittelt die wichtigsten Instrumente des operativen Einkaufs und deren praktischen Einsatz im Unternehmen. Neben der professionellen Analyse des Beschaffungsmarktes und dem professionellen Erstellen von Anfragen und Analysieren von Angeboten lernen Sie, wie Sie Lieferanten sicher auswählen, und erste strategische Grundlagen. Außerdem erhalten Sie praktische Tipps zur professionellen Arbeit im Einkauf.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Neu- und Quereinsteiger:innen im Einkauf mit keinen oder wenig Vorkenntnissen.
Methodik
Vortrag, Präsentation, Diskussion und aktiver Austausch, aktive Übungen
Verwendete Software
GoToMeeting (die Zugangsdaten schicken wir Ihnen rechtzeitig zu)
Seminarleitung
Andreas Stollenwerk
Beachten Sie bitte, dass die Angabe der E-Mail-Adresse des Teilnehmenden für die Zusendung des Einwahllinks und/oder den Zugriff auf die Seminarunterlagen erforderlich ist!
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Online
382530708 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
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Online
382531016 |
1.495,– €
zzgl. 19% USt. |
Ziele und Aufgaben im Einkauf/Beschaffungsmarktforschung
- „Bestellen Sie noch oder kaufen Sie bereits ein?“
- „5R“: Das Zieldreieck des modernen Einkaufs
- Die Organisation des Einkaufs in Unternehmen
- Back-Door-Selling: Entstehen von Bedarfen im Unternehmen
- Der operative Einkaufsprozess im Unternehmen
- Schlüsselfragen zur Beschaffungsmarktforschung
- Quellen der Informationsrecherche im Einkauf
- Inhalte einer Anfrage für Güter und Dienstleistungsbedarfe
- Anfragestrategien: Preisanfragen, Lasten- und Pflichtenhefte und Leistungsbeschreibungen
- Prozess der Lieferantenauswahl im Unternehmen
- Informationsbedarf und Kriterien zur Lieferantenauswahl
Strategische Grundlagen und Profi-Werkzeuge für den Einkauf
- Analyse der Einkaufsdaten und strategische Ziele
- ABC-Analyse: Einsatzmöglichkeiten und deren praktischer Nutzen
- XYZ-Analyse: Die geeignete Bevorratungsstrategie definieren
- Grundlegende Versorgungsstrategien: Single, Global oder Direct Sourcing
- Preisstrukturanalysen auf Basis der Zuschlagskalkulation und der Deckungsbeitragsrechnung
- Einsatz der Preismengenformel sowie Skonto und Incoterms2020
- Verwendung von Preisgleitklauseln in der Praxis
- Prozessoptimierungsmaßnahmen im Einkauf
- eProcurement: Kataloge, Marktplätze und Auktionen
- Kriterien zur professionellen Lieferantenbewertung
- Grundlegende Methoden zur Einsparerfolgsmessung
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